13dic
Noticia
Gran acogida del primer evento exclusivo para socios de TECNALIA
La metodología garantiza la calidad de los productos a través de la optimización de los procesos y la adopción de métodos ágiles
ATMO-2ES ha conseguido una metodología efectiva para priorizar proyectos y actividades con la integración de Kanban y el CCPM; un mecanismo muy eficaz de detección de problemas y la implantación de una mejora clara en la dinámica colaborativa entre departamentos, orientando la coordinación en la resolución de los bloqueos.
El resultado final ha sido la creación de un flujo de trabajo trasversal entre los diferentes departamentos que intervienen en las fases del ciclo de trabajo de ATMO-2ES. Una vez consolidados los procesos operativos, ATMO-2ES tuvo que enfrentarse al reto de reducir los ciclos de trabajos, garantizando la calidad de los productos entregados a sus clientes; por esta razón, decidieron adoptar el método de gestión CCPM (Critical Chain Project Management).
Colaboración ATMO-2ES y TECNALIA
La colaboración entre TECNALIA y ATMO-2ES comenzó en el 2004 y se mantuvo activa hasta el 2014, periodo en el que TECNALIA orientó al cliente en la implantación de un modelo operacional basado en las mejores prácticas de la industria, utilizando CMMI©. Esta iniciativa se inició con la implantación del modelo operacional en el departamento eléctrico, para posteriormente ampliar el alcance al departamento mecánico hasta cubrir el ciclo completo de ingeniería.
Durante el año 2018, ATMO-2ES volvió a confiar en las competencias de TECNALIA para apoyarle en el nuevo reto de integrar los métodos Kanban y CCPM en la gestión del flujo de trabajo. El resultado obtenido de esta nueva iniciativa de optimización y mejora fue la visualización del trabajo en curso y el establecimiento de una dinámica de trabajo sistemática alrededor del tablero, facilitando la visualización del estado de los proyectos, una detección temprana de problemas y proporcionando los elementos necesarios para tomar decisiones fundamentales relacionadas con la priorización de los trabajos.
ATMO-2ES ha confiado, durante su larga trayectoria, en la optimización de sus procesos productivos a través de modelos tradicionales y metodologías ágiles: trabajando conjuntamente con el equipo de profesionales de la plataforma de Procesos TI de ICT, con Giuseppe Satriani como líder de las distintas iniciativas.
Sobre Robert Bosch España (Grupo Bosch)
Robert Bosch España, con sede en Madrid, es la filial española del Grupo Bosch, proveedor líder mundial de tecnología y servicios. Las actividades industriales en España se centran, sobre todo, en el área de Mobility Solutions con cuatro centros de producción, y en el sector de los electrodomésticos.
En el ámbito del Grupo Bosch, ATMO es el fabricante de maquinaria y proveedor de servicios interno para todos los centros de Bosch en el mundo, teniendo presencia internacional en diferentes países. ATMO-2ES con sede en Madrid diseña y fabrica anualmente un volumen de sistemas de montaje y máquinas especiales que supone un ingreso anual aproximado de 40 millones de euros.
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